Распредсетевые компании МРСК Северо-Запада перейдут на единую учетную политику с января 2008 года
Решение о сроках внедрения единой учетной политики принял Экспертный Совет МРСК Северо-Запада по бухгалтерскому учету
Распредсетевые компании МРСК Северо-Запада перейдут на единую учетную политику с января 2008 года. Решение о сроках внедрения единой учетной политики принял Экспертный Совет МРСК Северо-Запада по бухгалтерскому учету.
Проект единой учетной политики планируется разработать к середине ноября, а до конца года документ будет принят со всеми доработками. Единая учетная политика в сфере бухгалтерского и налогового учета будет включать в себя способы и методики учета, подлежащие применению во всех распредсетевых компаний и МРСК Северо-Запада.
Это позволит обеспечить сопоставимость показателей при формировании финансовой отчетности МРСК Северо-Запада после реорганизации.Распредсетевые компании МРСК Северо-Запада перейдут на единую учетную политику с января 2008 года
Решение о сроках внедрения единой учетной политики принял Экспертный Совет МРСК Северо-Запада по бухгалтерскому учету
Распредсетевые компании МРСК Северо-Запада перейдут на единую учетную политику с января 2008 года. Решение о сроках внедрения единой учетной политики принял Экспертный Совет МРСК Северо-Запада по бухгалтерскому учету.
Проект единой учетной политики планируется разработать к середине ноября, а до конца года документ будет принят со всеми доработками. Единая учетная политика в сфере бухгалтерского и налогового учета будет включать в себя способы и методики учета, подлежащие применению во всех распредсетевых компаний и МРСК Северо-Запада.
Это позволит обеспечить сопоставимость показателей при формировании финансовой отчетности МРСК Северо-Запада после реорганизации.
— Существующее законодательство оставляет за бухгалтерами право выбора конкретных способов бухгалтерского и налогового учета. Поэтому подходы к оценке по ряду объектов учета в компаниях различны, — пояснила Татьяна Максимова, начальник управления корпоративной финансовой отчетности. — В преддверии перехода МРСК Северо-Запада на операционную деятельность нам необходимо унифицировать способы учета и системы подготовки отчетности.
После перехода на единую учетную политику в компаниях МРСК Северо-Запада будет внедряться единая программная платформа для бухгалтерского учета.

В компаниях МРСК Северо-Запада идет подготовка соглашений с регионами о развитии электросетевого комплекса
В настоящее время компании ведут согласование соглашений с администрациями регионов
Компании МРСК Северо-Запада готовят к подписанию соглашения с регионами о взаимодействии при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения потребителей.
Соглашения рассчитаны до 2015 года и включают перечень ключевых энергообъектов, строительство которых жизненно важно для развития региона. Инвестиционные программы энергетиков в рамках соглашений напрямую увязаны с планами регионального развития.
В настоящее время компании ведут согласование соглашений с администрациями регионов. В рамках соглашений энергетики и регионы объединяют усилия по реализации инвестиционных программ по строительству и реконструкции объектов электросетевого комплекса.
— Соглашение РАО ЕЭС России и администрации Петербурга — пример совместной стратегии развития энергетики, увязанной с генпланом города. За 4 года «Ленэнерго» и городу предстоит освоить 300 млрд. руб. на строительство и реконструкцию энергообъектов.
Аналогичные соглашения с объемами и сроками инвестиций мы готовим по Архангельской области, Карелии и Коми — эти регионы уже сегодня испытывают энергодефицит, — подчеркнул генеральный директор «МРСК Северо-Запада» Вениамин Пинхасик. — До конца года мы планируем подписать такие соглашения со всеми субъектами СЗФО, на территории которых действуют наши энергокомпании.

Пресс-служба ОАО «МРСК Северо-Запада»