«Имбирь» пошел в рост: как управленческая реформа принесла прибыль
Когда бизнес работает больше десяти лет и стабильно развивается, может показаться, что существующая модель управления уже доказала свою эффективность. Однако именно на этом этапе многие компании сталкиваются с ограничениями дальнейшего роста. Такой опыт получила и аптечная сеть «Имбирь», которая после участия в программе «Акселератор Бизнес 360» от Сбера пересмотрела подход к развитию бизнеса, внедрила новые управленческие практики и получила измеримые финансовые результаты.