Российские компании все чаще объявляют о «непростых временах» и невозможности индексировать зарплаты. При этом образ жизни владельцев бизнеса зачастую не меняется. Научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда Павел Травкин в беседе с АБН24 рассказал, что скрывается за термином «тактическая нищета» и как эта стратегия влияет на рынок труда.

Фото: freepik.com

В России набирает обороты стратегия «тактической нищеты»: владельцы бизнеса ссылаются на кризисные времена, чтобы сократить расходы на персонал. Парадокс в том, что за пределами офиса картина нередко выглядит иначе: владельцы бизнеса продолжают летать на отдых, покупать недвижимость и ездить на премиальных автомобилях.

В связи с такой тенденцией в информационном поле появился новый термин «тактическая нищета» — не реальная бедность, а стратегия выживания через ее имитацию, а за ним сокращение бонусов, перевод сотрудников на неполный рабочий день.

По словам научного сотрудника Лаборатории исследований рынка труда Павла Травкина, это не новый способ ведения бизнеса.

«Если компания захочет, она может сократить издержки тысячами способов. Рассказывать, что на рынке все плохо, не самый новый способ. Он применялся тысячи раз и до этого. Здесь ключевую роль в развитии ситуации играет политика Центробанка. Все сильно будет зависеть от того, насколько быстро Центральный банк будет снижать ставку. Если ситуация пойдет по сценарию переохлаждения экономики, тогда действительно спрос и заработная плата будут снижаться у людей. Либо же, если удастся быстрее пойти по пути снижения ставки, тогда вырастет спрос на товары и услуги, а следом и на рабочую силу», — объяснил эксперт.

При этом рынок труда остается неоднородным, отметил Павел Травкин. Наблюдается высокий спрос на «синих воротничков», а также на талантливых и продвинутых специалистов, за которых компании готовы бороться, предлагая высокие зарплаты.

«Именно они — драйверы роста, креативности и прочих вещей. С одной стороны, бизнес пытается минимизировать издержки в непростых экономических условиях. С другой — такая стратегия несет риски и среди них падение мотивации и вовлеченности персонала, рост текучести кадров и репутационные потери», — уверен эксперт.

Для работников это означает стагнацию доходов, ограничение карьерных возможностей и повышенную неопределенность.

«Возможно, это попытка объяснить людям, что сейчас все сложно, поэтому зарплаты не растут так быстро, как рассказывают СМИ. На самом деле ситуация на рынке труда меняется гораздо динамичнее», — заключил Травкин.