В современной экономике границы между стабильностью и риском стали тонкими. Одни выбирают собственное дело, привлекая возможности роста и свободы, но сталкиваясь с постоянно меняющимися правилами игры и непредсказуемыми трудностями. Другие предпочитают работу в найме – ожидаемый доход и относительную защиту, пусть и с ограничением самостоятельности. Можно ли сегодня выиграть на собственном бизнесе, или разумнее довериться проверенной структуре, АБН24 выяснило у экспертов.
Фото: unsplash.com
Доходность предпринимательства за последние 10 лет демонстрирует рост, однако статистика показывает неоднозначную картину. Как отметил налоговый эксперт Марат Самитов, если посмотреть на цифры, в 2023 году доход от бизнеса вырос на 25% по сравнению с 2022 годом. Также в 2025 году доходы предпринимателей выросли по сравнению с 2024 годом. В целом бизнес растет, но это не значит, что все компании работают лучше. Около трети российских организаций были убыточными.
«Доходность бизнеса – усредненное понятие. Можно посмотреть на регистрацию новых компаний. Сейчас, в 2025–2026 годах, количество регистраций новых ИП и ООО резко сократилось, при этом увеличилось количество ликвидированных юридических лиц – около полутора миллионов предприятий за последние 10 лет. Вывод очевиден – в целом предприниматели зарабатывают, но существуют серьезные риски для бизнеса. Все очень неоднозначно: кто-то зарабатывает хорошо и много, кто-то – в убытках, что в целом логично», — пояснил руководитель бухгалтерской и юридической компании «Самитов Консалтинг».
Финансист Наталья Ключникова отметила, что слово «выгоднее» нужно разложить на две части. С одной стороны, где можно больше заработать, но с более высокими рисками. Понятно, что неопределенностей работы в найме меньше, ответственность ниже. Конечно, если речь идет не о должности генерального директора – там тоже есть определенная ответственность. В остальных случаях риски все-таки меньше, чем при открытии своего дела.
С другой стороны, при открытии собственного бизнеса диапазон доходов шире: Можно больше заработать, но при этом больше потерять.
«Экономическая ситуация в какой-то степени не способствует открытию бизнеса. Если мы говорим об открытии бизнеса с нуля, который не требует больших вложений, просто зарегистрировал компанию, разместил информацию о себе, рассказал, что ты классный консультант. Если реально продаешь хороший продукт, тебя начали покупать. Но другие бизнесы требуют инвестиционных вложений. Если у тебя нет своих накоплений, частично придется идти за кредитами в банк. А кредиты дорогие. На моей памяти некоторые закрывают свои бизнесы и идут в найм, чтобы переждать текущую волну, а потом, возможно, вернуться в бизнес, либо остаться в найме», — добавила Ключникова.
Кроме того, налоговая нагрузка за последние годы возросла. До 2022 года предпринималось несколько попыток упростить налоговый режим, особенно для малых предпринимателей, создать более благоприятные условия. Но с 2022 по 2026 год экономическая ситуация и геополитика резко изменились, стали жестче. Соответственно, государство стало повышать налоги для бизнеса. Налог на прибыль в 2025 году подняли до 25%. НДС повысился до 22%. Лимиты по патентной системе и упрощенной системе снизили. В целом за последние 4–5 лет налоговая нагрузка выросла: сначала она уменьшалась, а в связи с текущими событиями возросла как на бизнес, так и на население.
«Работа в найме сегодня стабильнее и безопаснее, чем открывать свой бизнес – малый бизнес массово закрывается из-за роста сборов, аренды и падения спроса. Рекордно низкая безработица (2,2%) создает дефицит кадров в промышленности, производстве и строительстве, что повышает зарплаты. Экономика усиливает привлекательность найма – предпринимательство рискованно из-за турбулентности, лучше развивать карьеру в компании», — уверен руководитель агентства по подбору и развитию персонала АМАЛКО Гарри Мурадян.
Высокая ключевая ставка, снижение спроса, неплатежи контрагентов и долговая нагрузка усугубляют ситуацию – особенно для производства, строительства и стартапов, где рентабельность падает ниже 25%. По мнению эксперта, для выживания бизнеса необходимо привлекать иностранных работников из визовых стран по 45–50 тыс. руб. за 11 часов 6/1 – это поможет пережить кризис без лишних рисков.
По словам Самитова, сложности бизнеса связаны не только с «закручиванием гаек», а больше с психологией предпринимателей и низкой образованностью:
«Объективно, проблемы связаны с низкой финансовой грамотностью предпринимателей, слабым пониманием налоговых режимов, недостаточным планированием и структурными изменениями в экономике. Сегодня бизнесу приходится адаптироваться, нельзя работать по старинке, например „за наличку меня не найдут«. Налоговая инспекция работает четко, действует 115-ФЗ, активно используется банками и Центробанком».
Почему предприниматели 1990-х не пережили 2000-е
Бизнесмены нулевых во многом не смогли встроиться в новую экономическую модель по совокупности структурных и институциональных причин, а не только из-за налогов или «давления государства». Во-первых, сработал классический кризис компетенций. В 1990-е и в начале 2000-х предпринимательство действительно было относительно простым: рынок был пустым, спрос превышал предложение, и для успеха не требовались сложные управленческие навыки, системный учет, маркетинг или финансовое планирование. Многие предприниматели привыкли работать «по интуиции», не считая деньги и не инвестируя в собственную квалификацию. Когда рынок начал насыщаться, конкуренция усилилась, а маржа сократилась, такие бизнесмены оказались не готовы к новой сложности экономики и просто не смогли адаптироваться.
«Кроме того, радикально изменился сам рынок. Модель мелких ларьков и небольших магазинов стала проигрывать крупным торговым сетям, которые смогли привлечь масштабные инвестиции, построить логистическую инфраструктуру, крупные склады и торговые центры, оптимизировать закупки и цены. Эффект масштаба сделал сетевые форматы объективно более эффективными, и мелкие игроки оказались вытеснены не из-за «злого умысла», а из-за структурного изменения экономики и перехода к индустриальному ритейлу. В-третьих, важную роль сыграли институциональные ограничения 1990-х годов, прежде всего короткие договоры аренды земли и помещений. Землю и торговые площадки обычно давали максимум на три года, что делало капитальные вложения экономически бессмысленными: невозможно строить долгосрочную инфраструктуру, если у тебя нет гарантии владения или аренды. В результате предприниматели были вынуждены строить временные объекты – ларьки и павильоны, которые должны были быстро окупиться. Когда в 2000-х пришли крупные игроки с длинными договорами, доступом к финансированию и возможностью строить капитальные объекты, старые предприниматели оказались в ловушке своей модели: они не смогли ни привлечь инвестиции, ни переоформить аренду на долгие сроки, ни перестроить бизнес-процессы», — добавил Самитов.
Работа в найме против бизнеса: есть ли логика успеха
Типичные ошибки начинающих предпринимателей в нынешней экономике, по мнению Ключниковой, связаны с недостаточной подготовкой. Глобальная ошибка: «давайте построим что-то, а потом нас купят». То есть отсутствие изучения рынка, конкурентов, а также начало «с середины цепочки: сначала попытки произвести что-либо, надеясь, что это потом купят». Также часто встречается «самоуверенность или даже влюбленность в свой продукт: «мне нравится, значит, всем понравится».
Для минимизации рисков эксперты рекомендуют откатать идею на небольшом проекте, протестировать продажи и производство маленького объема, и уже после этого масштабировать. Если бизнес ведется с партнерами, это снижает вероятность ошибок. Партнер может сдерживать необдуманные решения, балансировать стратегию. Вместе ошибки совершаются реже, чем одному. Устойчивыми являются сферы, которые приносят добавленную стоимость и востребованы населением: продукты питания, потребительские товары. Производственная сфера в России тоже развивается – государство поддерживает ее, снижает страховые взносы для обрабатывающей промышленности до 7,6% вместо 30% для остальных компаний.
«При этом можно выделить отрасли с относительной устойчивостью для старта. Как всегда, это „мозгоемкие« виды: услуги, IT, онлайн-торговля, маркетплейсы – за последние 5 лет они очень сильно выросли. Если брать период в 10 лет, в ряде ниш также наблюдается импортозамещение. А вот отрасли с долгим сроком окупаемости – менее выгодные, там выживать сложнее. Современный малый бизнес выживает, но не так легко, как раньше, налоговые требования ужесточились, контроль стал более четким и прозрачным, кредиты подорожали, ключевая ставка высокая. С другой стороны, появились новые возможности: обучение бизнесу, электронная коммерция, цифровые платформы. Все это облегчает работу предпринимателей. Бизнес выживает, но маржа ниже, и он сильно чувствителен к стоимости кредитов и налоговой нагрузке», — подчеркнул Самитов.
В текущей экономической реальности работа в найме все чаще выступает «тихой гаванью» – стабильность, предсказуемый доход и растущие зарплаты в условиях дефицита кадров создают безопасную платформу для накопления капитала и профессионального роста. Собственный бизнес пока остается источником потенциально высокой доходности и свободы, но требует тщательной подготовки, продуманной стратегии и постоянной адаптации к быстро меняющимся правилам игры. Сегодня успех предпринимательства возможен, но без грамотного планирования и готовности к риску он требует внимательного и взвешенного подхода.
