Найм персонала для малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей представляет собой комплексный и стратегический процесс, поскольку каждый новый сотрудник оказывает значительное влияние на работу всей компании.
Фото: unsplash.com / Dylan Gillis
Особое внимание следует уделять не только профессиональным и межличностным навыкам кандидатов, но и их способности соответствовать корпоративной культуре. Об этом пишет РИАМО.
Критерии подбора персонала включают:
- Соответствие корпоративной культуре:
Кандидаты должны поддерживать миссию и ценности вашего бизнеса, уметь четко выражать свои мысли, активно слушать других и быть готовыми к командной работе и взаимопомощи. - Профессиональные навыки (Hard skills):
Необходимы специфические знания, соответствующие должности, наличие опыта в аналогичной сфере, а также образование и сертификации, подтверждающие квалификацию кандидата. - Межличностные навыки (Soft skills):
Важна способность к эффективной коммуникации, умение планировать задачи и соблюдать сроки, а также готовность к принятию изменений и нововведений. - Рекомендации и проверка на благонадежность:
Рекомендуется связаться с предыдущими работодателями кандидата для получения обратной связи о его профессионализме и надежности.
Этапы поиска и найма квалифицированного персонала:
- Формулирование требований:
Четко определите, что вы ожидаете от будущего сотрудника, какие у него должны быть квалификации и личные качества. - Использование разных каналов для поиска:
Объявления на специализированных сайтах для поиска работы, таких как HeadHunter и SuperJob, активное использование профессиональных социальных сетей вроде LinkedIn, а также запрос рекомендаций у вашей сети контактов. - Многоэтапные собеседования:
Организуйте первичные интервью для оценки основных квалификаций и опыта, проведите профессиональные тесты и устройте встречи кандидатов с будущими коллегами для оценки командной совместимости. - Анализ мотивации:
Выясните, почему кандидат хочет работать именно в вашей компании, и какие цели он перед собой ставит. - Возможность обучения:
Иногда проще и эффективнее обучить мотивированного сотрудника, чем искать кандидата, который идеально соответствует всем требованиям с самого начала.
Важность подбора персонала:
Для технических позиций ключевыми являются профессиональные навыки, в то время как для работы с клиентами большее значение имеют межличностные.
