Растущий запрос молодежи на финансовую помощь в приобретении жилья стал еще более заметным. Средняя стоимость квартиры в крупных городах превышает 10 млн рублей, тогда как стартовые зарплаты зумеров редко достигают 50 тыс. рублей. Эксперт по элитной недвижимости Анна Соколова рассказала АБН24, почему так важны жилищные отношения между молодым и старшим поколениями.

Фото: unsplash.com

Корни запроса зумеров на родительское жилье

«Запрос зумеров на покупку квартиры родителями — не каприз, а рациональная реакция на макроэкономические условия», — считает Соколова.

По ее мнению, ипотечные ставки выше 16%, рост цен на новостройки и нестабильность рынка труда формируют барьеры, которые молодежь не может преодолеть самостоятельно. Социальная инерция и ожидание, что старшие обеспечат старт, — усиливают этот тренд.

Позиция молодого поколения: аргументы и экономическая реальность

Мнение зумеров о недвижимости строится на прагматике: аренда съедает до 40% дохода, накопить на первоначальный взнос при текущих ставках практически нереально. Жилищный вопрос поколения Z, как объяснила эксперт, обостряется в мегаполисах, где конкуренция за рабочие места высока, а мобильность ограничена отсутствием собственного угла. Молодежь видит в родительской поддержке не привилегию, а инвестицию в будущую стабильность семьи.

Взгляд старшего поколения: риски, ожидания и границы поддержки

«Родители поколения X и миллениалы сталкиваются с дилеммой: помочь детям или сохранить ресурсы для собственной пенсии. Покупка квартиры родителями создает долговую нагрузку, снижает финансовую подушку и может тормозить самостоятельность детей. Важно проводить границу между поддержкой и гиперопекой», — объяснила Соколова.

Многие семьи ищут компромисс: софинансирование, помощь с первоначальным взносом, но не полное покрытие сделки.

Соколова обратила внимание, что без системных мер — льготных программ, развития арендного рынка — квартира для молодежи останется зависимой от семейных ресурсов. При этом, по ее мнению, важно прозрачное обсуждение финансовых возможностей и ожиданий. Только так можно снизить риски конфликтов. Собственное жилье — ключевой актив, но путь к нему требует адаптации стратегий всех участников.