Для молодых предпринимателей столкновение с реальностью бизнеса стало настоящей проверкой на прочность. Вместо быстрого роста, финансовой независимости и ожидаемой прибыли они столкнулись с необходимостью учиться, адаптироваться к изменениям и преодолевать многочисленные организационные и регуляторные барьеры. Почему представления о предпринимательстве так часто оказываются далеки от реальных условий ведения бизнеса, АБН24 узнало у экспертов.

Фото: unsplash

Несоответствие ожиданий предпринимателей реальности проявляются прежде всего в том, что для достижения устойчивых результатов приходится прикладывать значительно больше усилий, тратить больше времени и ресурсов, чем предполагалось на этапе запуска бизнеса. Многие начинающие предприниматели вступали в предпринимательскую деятельность с завышенными ожиданиями и представлениями о том, что открытие ИП или начало самостоятельной деятельности автоматически делает человека успешным бизнесменом. Однако на практике реальность оказалась существенно сложнее.

«Причиной подобных разочарований чаще всего становятся не изменения законодательства или особенности налогового регулирования, а психологическая неготовность предпринимателей к реальным условиям ведения бизнеса. Многие приходили в предпринимательство с «розовыми очками», недооценивая объем знаний, компетенций и личностных изменений, необходимых для успешной работы. В действительности предпринимателю требуется не только организовать продажи и получать доход, но и постоянно развивать собственные управленческие навыки, изучать маркетинг, продажи, подбор персонала, контроль качества, финансовое управление и другие направления. Бизнес становится не просто инструментом заработка, а своеобразным механизмом постоянного личностного роста, требующим непрерывного обучения и адаптации», – пояснил руководитель бухгалтерской и юридической компании «Самитов Консалтинг» Марат Самитов.

Сложность предпринимательской деятельности усиливается и постоянными изменениями внешней среды. Законодательство регулярно обновляется, появляются новые требования в области налогообложения, трудовых отношений, рекламы и финансового контроля.

«Однако многие предприниматели не были готовы к необходимости непрерывного мониторинга таких изменений. Успешность бизнеса во многом зависит от способности предпринимателя концентрироваться не только на возникающих трудностях, но и на новых возможностях, которые появляются одновременно с изменениями регулирования. Тем не менее для многих начинающих предпринимателей подобная необходимость становится неожиданностью и требует дополнительных временных и интеллектуальных затрат», – добавил Самитов.

Финансист Олеся Ортман также подчеркивает, что готовым ко всем трудностям предпринимательской деятельности быть невозможно. После запуска бизнеса предприниматели сталкиваются с большим количеством нормативных требований, ограничений и обязательств, которые необходимо было учитывать в ежедневной работе.

«Помимо ведения основной деятельности необходимо контролировать вопросы бухгалтерского учета, налогообложения, юридического сопровождения, взаимодействия с банками, соблюдения требований финансового мониторинга, рекламного законодательства, санитарных норм, пожарной безопасности и множества других регуляторных аспектов. Для отдельных сфер бизнеса перечень обязательных требований становится еще шире и включает вопросы охраны труда, экологического контроля, страхования производственных рисков и другие специализированные направления. Вследствие этого предприниматели вынуждены тратить значительные ресурсы на получение консультаций специалистов, поиск квалифицированных бухгалтеров и юристов, участие в предпринимательских сообществах, акселерационных программах и обучающих мероприятиях. При отсутствии необходимых компетенций или финансовых возможностей для привлечения экспертов вероятность ошибок существенно возрастает. Даже единичные нарушения могут приводить к серьезным финансовым потерям, что особенно болезненно отражается на начинающем бизнесе. В качестве примеров можно привести штрафы за нарушение авторских прав, несоблюдение требований рекламы или ошибки в налоговом и бухгалтерском учете», – поделилась эксперт.

Ортман добавила, что еще на старте предпринимателю необходимо объективно оценить свои ресурсы и понять, способен ли он обеспечить квалифицированное сопровождение бизнеса. При отсутствии средств на бухгалтера более рациональным вариантом может стать работа в статусе самозанятого, предполагающая значительно меньшую административную нагрузку. Если же открывается ИП, оптимальной стратегией становится сочетание бесплатной поддержки акселераторов и центров развития предпринимательства с услугами собственного специалиста, способного обеспечить качественное сопровождение бизнеса.

Несоответствие ожиданий предпринимателей реальности выражается в осознании того, что успешное ведение бизнеса требует значительно большего объема знаний, времени, усилий и финансовых вложений, чем предполагалось на старте. Достижение запланированных показателей прибыли и масштабирование бизнеса оказываются на практике более длительным и сложным процессом, связанным с необходимостью постоянного обучения, привлечения экспертов, адаптации к изменениям регулирования и развития собственных управленческих компетенций.