Закрыть

Осознанная пауза: продуктовые сети пожертвовали количеством магазинов ради прибыли

Крупнейшие продуктовые сети России сократили капитальные затраты и резко замедлили открытие новых магазинов по итогам первого полугодия 2026 года. У многих сетей капзатраты упали на 46,4%, а темпы прироста сети — на 77%. Как рассказал АБН24 вице-президента Союза торговых центров Павла Люлина, речь идет об осознанной стратегической паузе, а не о временном заминке.

Фото: пресс-служба администрации Краснодарского края

«Сокращение капитальных затрат и замедление открытий у крупных продуктовых сетей сейчас вполне осознанная стратегия. Ритейлеры стали намного жестче считать каждую новую точку. Дорогие деньги, рост расходов на персонал, логистику, оборудование и ремонт сильно изменили экономику открытия. Плюс трафик растет уже не так быстро, как несколько лет назад. В такой ситуации открывать магазин только ради прироста сети становится слишком дорого», — отметил эксперт.

Снижение ключевой ставки, на которое рассчитывает рынок, само по себе не вернет прежних темпов экспансии, считает Люлин.

«Снижение ключевой ставки поможет, но быстрого возврата к темпам 2024 года я бы не ждал. Сети сначала будут смотреть, как меняется спрос и насколько улучшается экономика действующих магазинов. Нужны несколько кварталов стабильного роста продаж, более понятная инфляция и снижение стоимости привлечения денег. Только после этого можно ждать нового ускорения», — пояснил специалист.

При этом полный отказ от развития не входит в планы сетей. По мнению Люлина, фокус сместится с количества на качество. В первую очередь будут открываться форматы с быстрой окупаемостью — дискаунтеры, магазины у дома, компактные точки, а также проекты в регионах, где у сети еще остается свободная ниша.

«Для обычного магазина у дома нормальный срок окупаемости остается примерно 3–4 года. Если проект начинает уходить к 6–7 годам, его привлекательность уже сильно падает. Особенно при высокой стоимости капитала. В такой ситуации ритейлеру проще вложить деньги в действующую сеть, автоматизацию, логистику или онлайн, чем ждать возврата инвестиций от одной точки несколько лет», — рассказал Люлин.

Продуктовый рынок в России продолжит консолидироваться, но характер роста изменится.

«Рост станет другим. Станет меньше открытий ради красивой цифры по количеству магазинов. Возможно, будет больше внимания к обороту, марже и окупаемости каждой точки. Для крупных сетей сейчас важнее не просто стать больше, а сделать так, чтобы каждый новый магазин реально добавлял прибыль», — резюмировал Павел Люлин.

Ранее в АБН24: Торговые центры массово будут закрываться в ближайщие несколько лет.

Автор: Анастасия Голубничая

Новости партнеров