Все больше стран признают профессиональное выгорание системной проблемой, в России звучат первые предложения узаконить право на отдых от хронической усталости. Один из таких вариантов – отпуск по выгоранию. Насколько он реален, АБН24 рассказал руководитель агентства по подбору и развитию персонала АМАЛКО Гарри Мурадян.
Фото: freepik.com
Глава Института исследования проблем современной политики Антон Орлов предложил Министерству труда России рассмотреть возможность введения отпуска по причине профессионального выгорания. Инициатива отражает актуальную проблему, особенно в высокострессовых сферах вроде медицины, социальной сферы и IT, где эмоциональное и физическое истощение сотрудников становится все более распространенным.
«Реализация такого предложения в ближайшее время маловероятна, поскольку потребует внесения изменений в Трудовой кодекс РФ, а это – длительный и сложный процесс. На сегодняшний день Минтруд делает ставку на более гибкие меры поддержки: перевод на – но не на законодательные нововведения», — пояснил Гарри Мурадян.
К тому же ситуация осложняется правовой коллизией. В России не действует МКБ-11 – международная классификация болезней, в которой выгорание признано заболеванием. Это затрудняет как диагностику состояния, так и его формализацию в правовом поле.
«Тем не менее, выгорание можно подтвердить с помощью психометрических инструментов вроде опросника Maslach Burnout Inventory, а также через заключение психиатра или клинического психолога на основе типичных симптомов: истощение, снижение продуктивности. Дополнительным аргументом могут стать данные об условиях труда – перегрузки, нехватка поддержки и ресурсов», — добавил спикер.
Если инициатива когда-нибудь будет реализована, от нее выиграют прежде всего крупные компании, располагающие ресурсами для внедрения профилактических программ, и работники высокоинтеллектуальных профессий. Наоборот, малый бизнес и производственные отрасли могут столкнуться с трудностями: отпуска по выгоранию означают дополнительные расходы и возможные простои, особенно при острой нехватке кадров.
«С точки зрения производительности, краткосрочные потери выглядят вероятными: временное отсутствие сотрудников снизит операционную эффективность. Однако в долгосрочной перспективе возможен рост: сохранение квалифицированных кадров, снижение текучки и повышение лояльности способны компенсировать издержки. Международный опыт подтверждает это: например, в Швеции и Финляндии введение системных мер по борьбе с выгоранием привело к снижению расходов на больничные на 15–20%, при условии активной роли менеджеров и поддерживающей корпоративной культуры», — подчеркнул специалист.
Во Франции с 2021 года сотрудники получили право на откровенный диалог с работодателем по теме выгорания, однако оплачиваемые отпуска пока не предусмотрены. В Японии с 2024 года работодатели обязаны реализовывать меры профилактики выгорания, но результаты остаются противоречивыми из-за культурных барьеров и традиционного отношения к трудоголизму.
