Россияне старше 55 лет становятся все более заметной частью рабочей силы, но рынок труда не всегда готов принять их опыт. Пока компании жалуются на нехватку кадров, возрастные кандидаты продолжают сталкиваться со стереотипами. Почему дефицит работников не гарантирует им трудоустройства, АБН24 рассказала эксперт по подбору персонала Светлана Гринькова.
Фото: © freepik.com
По словам эксперта, эта тенденция связана не только с дефицитом кадров, но и с демографическими изменениями, экономической ситуацией и желанием самих людей оставаться профессионально активными. При этом рост числа работающих людей старшего возраста не означает, что работодатели стали охотнее принимать их на работу: возрастные стереотипы по-прежнему ограничивают возможности трудоустройства.
«Для многих россиян работа после 55 лет становится важным условием финансовой устойчивости. Пенсионных выплат может не хватать для сохранения привычного уровня жизни, поддержки семьи и независимости от близких. Дополнительный заработок позволяет покрывать повседневные расходы и создавать финансовый резерв. Однако сводить причины продолжения карьеры исключительно к деньгам было бы неправильно. Для многих специалистов работа остается способом реализовать себя, поддерживать социальные связи, передавать накопленные знания и чувствовать востребованность своего опыта», – пояснила спикер.
На фоне нехватки работников компании действительно заинтересованы в привлечении новых сотрудников, однако кадровый дефицит сам по себе не устраняет возрастную дискриминацию. Работодатели могут одновременно жаловаться на нехватку специалистов и отказывать подходящим кандидатам из-за возраста. Среди распространенных стереотипов — представление о том, что люди старше 55 лет хуже осваивают новые технологии, медленнее адаптируются к изменениям, чаще болеют или сложнее воспринимают решения руководства. Иногда нанимающие менеджеры опасаются, что опытный сотрудник окажется старше непосредственного начальника и будет труднее управляемым.
«Подобные опасения нельзя автоматически считать обоснованными. Способность человека осваивать новые инструменты, работать в высоком темпе и адаптироваться к изменениям зависит не только от возраста, но и от компетенций, мотивации, состояния здоровья и готовности учиться. При этом многолетний профессиональный опыт может стать серьезным преимуществом, особенно в сферах, где важны глубокая экспертиза, ответственность, переговорные навыки и понимание бизнес-процессов. В частности, специалисты старшего возраста могут быть особенно востребованы в управлении, инженерии, медицине, образовании, консалтинге и продажах. Они способны работать со сложными клиентами, помогать разрешать нестандартные ситуации, обучать молодых сотрудников и передавать им практические знания. Для бизнеса это возможность не только закрывать вакансии, но и сохранять профессиональные компетенции внутри компании», – добавила Гринькова.
При этом решение о найме должно учитывать реальные требования к должности. Сам по себе возраст не гарантирует высокой квалификации, так же как молодой возраст не означает отсутствия опыта или недостаточной ответственности. Работодателю важно оценивать актуальность знаний кандидата, его способность решать конкретные задачи и потенциальный вклад в результаты компании. Возможные различия в зарплатных ожиданиях также имеют значение, но не должны становиться основанием для автоматического предпочтения одного возрастного сегмента другому.
«Важную роль играет и готовность самих работников старшего возраста адаптироваться к меняющемуся рынку труда. Обновление профессиональных навыков, освоение цифровых инструментов, расширение деловых контактов и готовность рассматривать разные форматы занятости помогают сохранить конкурентоспособность. Речь не о том, что каждому необходимо менять профессию, становиться предпринимателем или работать на нескольких работах одновременно. Скорее, важно иметь альтернативные варианты трудоустройства и получения дохода на случай изменений в компании или отрасли. В условиях демографических ограничений привлечение и удержание работников старшего возраста становится одним из способов смягчить дефицит рабочей силы. Но для этого недостаточно просто продлевать трудовую активность. Необходимо создавать условия, в которых люди могут работать эффективно, получать справедливое вознаграждение, переобучаться и выбирать подходящий формат занятости. В противном случае рост участия старшего поколения в рынке труда может быть обусловлен преимущественно финансовой необходимостью, а не расширением профессиональных возможностей», – заключила эксперт.
В конечном счете задача рынка труда заключается не только в том, чтобы привлечь больше людей старше 55 лет, но и в том, чтобы обеспечить им реальные возможности для трудоустройства и профессионального развития. Для компаний это шанс использовать накопленный опыт и снизить потери компетенций, а для работников — сохранить финансовую независимость и востребованность. Профессиональная ценность человека не исчезает с возрастом, однако именно условия найма определяют, сможет ли он реализовать свой потенциал.
