В Финляндии набирает обороты практика сокращенной рабочей недели с сохранением полного оклада. Одной из первых четырехдневный график ввела компания Sercap, занимающаяся автосервисом. Владелец мастерской в Кеминмаа Ян-Маркус Лехтонен сначала сделал вторник выходным для себя, однако рабочие звонки в этот день продолжали поступать. Тогда предприниматель принял решение распространить практику на всех десяти сотрудников, сохранив им стопроцентную оплату труда.
Фото: pxhere
Как пишет Ilta-Sanomat, нововведение принесло свои плоды: уровень стресса у персонала снизился, а продуктивность заметно выросла. Сотрудники стали работать более слаженно и оперативно, чтобы успеть выполнить все задачи до дополнительного выходного.
Похожий эксперимент запустил ресторан Kajo в Тампере, где 16 работников перевели на четырехдневную неделю с полной зарплатой. Владелец заведения Марко Симунаниеми отметил, что такой шаг позволил сократить текучесть кадров, упростить финансовое планирование и даже увеличить доходы заведения, а также положительно сказался на репутации.
Еще один пример — консалтинговая компания Third Rock из Хельсинки. Там всем 17 сотрудникам предоставляют дополнительный выходной в пятницу во второй половине дня. Генеральный директор Лео Страниус пояснил: пятничные часы зачастую малоэффективны, особенно в интеллектуальной сфере. По его словам, многие офисные работники лишь имитируют бурную деятельность — отправляют письма вечером, но на деле уже мыслями на выходных.
В игровой студии Fingersoft, где трудятся 100 человек, сотрудникам доступен гибкий график: можно работать 80% времени с сохранением 90% оклада (шестичасовой день) или 80% зарплаты при четырехдневной неделе. Директор по персоналу пояснила, что для творческих задач восьмичасовое сидение за монитором не всегда дает результат — идеи невозможно придумать насильно.
Исследователь Центрального союза профсоюзов Анна Куокканен считает, что сокращение рабочего времени при грамотном внедрении повышает вовлеченность и операционную эффективность. Однако она предупредила: механическое урезание часов не сработает — необходима перестройка всех рабочих процессов. В успешных компаниях такие меры укрепляют корпоративную культуру и качество труда.
Опросы показывают, что большинство финнов готовы пожертвовать частью зарплаты ради короткого рабочего дня. Эти данные публикуются на фоне роста безработицы в стране, которая достигла рекордных значений в XXI веке.
