Россияне стали чаще увольняться. За прошлый год текучесть кадров в стране значительно ускорилась. Почему так произошло и как это может повлиять на рынок труда, АБН24 рассказал член экспертного совета Госдумы РФ Гарри Мурадян.
Фото: unsplash.com
Усиление текучести кадров в прошлом году отметили более трети российских предприятий. Такие данные показало исследование аналитической компании Kept. Увольняться стали чаще как квалифицированные специалисты со стажем, так и начинающие работники. Руководители и топ-менеджеры оставляют свои рабочие места значительно реже.
Как отметил эксперт, массовые увольнения сейчас являются тревожным сигналом для многих работодателей. При этом, по его словам, такая тенденция может быть связана сразу с несколькими факторами.
«Во-первых, мы наблюдаем рост конкуренции за квалифицированные кадры. Многие компании, стремясь привлечь и удержать талантливых сотрудников, начинают предлагать более привлекательные условия труда – как в плане зарплаты, так и в плане дополнительных бонусов и льгот. Это, в свою очередь, может побуждать работников искать более выгодные предложения на рынке. Во-вторых, изменения в общественном восприятии работы также играют свою роль», – отметил Гарри Мурадян.
Кроме того, по мнению эксперта, все больше людей начинают осознавать необходимость баланса между работой и личной жизнью. Сотрудники начинают рассматривать другие варианты, если компания не предоставляет им гибкие условия работы или если неудобства не компенсируются чем-то другим, например, возможностями профессионального роста.
Страдают от текучести кадров в первую очередь работодатели. По словам Мурадяна, это приводит к увеличению затрат на обучение новых сотрудников и снижению общей продуктивности. При таких потерях сотрудники компании будут вынуждены инвестировать больше ресурсов в программы адаптации и обучения, что может сказаться на их финансовых показателях.
«Среди рисков можно выделить также снижение морального духа внутри коллектива. Частая смена сотрудников может негативно сказаться на командной динамике и привести к потере корпоративной культуры. Кроме того, это может вызвать недовольство у оставшихся работников, которые могут почувствовать дополнительное давление из-за необходимости выполнять задачи за уволившихся коллег», – отметил эксперт.
Чтобы не терять сотрудников, по словам Мурадяна, компаниям стоит заняться созданием привлекательной рабочей среды. Люди в команде должны чувствовать себя ценными и востребованными. Как заметил эксперт, это поможет не только сохранить коллектив, но и повысит общую эффективность бизнеса в условиях растущей конкуренции на рынке труда.
