Несколько лет активного найма, расширения и поиска специалистов для цифровизации завершились. Теперь каждая четвертая российская компания вынуждена сокращать персонал. Эта тенденция, выросшая с 10% в 2023 году до 25% в 2025-м, свидетельствует о смене курса — от развития к элементарному выживанию.

Фото: https://ru.freepik.com//Drazen Zigic

По информации РБК, кадровики прогнозируют продолжение увольнений, но процесс становится все сложнее.

Работодатели опасаются судебных исков — статистика показывает, что в 71% случаев решения принимаются в пользу сотрудников. Одновременно компании стараются сохранить свой бренд, избегая публичных скандалов. Цель — уволить сотрудника, минимизировав выплаты и предотвратив «истерики» на рабочем месте. Этот вызов особенно остро стоит в динамичных сферах — IT, финтехе, консалтинге, особенно в крупных городах, где концентрация таких компаний максимальна.

Принуждение к увольнению по собственному желанию, отказ от выходных пособий — распространенные, но рискованные методы. Особенно чувствительны компании к расходам на высокооплачиваемых специалистов, ранее нанятых для амбициозных проектов. Для них увольнение — не столько способ сэкономить, сколько индикатор глубинных проблем: неверной стратегии, просчетов в найме и отсутствии четких KPI. Прозрачные процессы, правильная документация и взаимное понимание — вот что реально снижает риски, а не попытки обойти закон.

Ранее в АБН24: многие не испытывают энтузиазма, возвращаясь к работе после долгих выходных. Психолог Марианна Абравитова считает это не только физиологической реакцией, но и сигналом к переоценке профессионального пути.