Мурманская область. Выступая на ежегодном отчете в Мурманской областной Думе, губернатор Андрей Чибис затронул непростую тему повышения эффективности расходования бюджетных средств в регионе. «Очевидно, что эта тема волнует. Я сам ее подниму», — отметил глава региона.

Фото: правительство Мурманской области

В 2024 году из-за антироссийских санкций, коснувшихся крупнейших налогоплательщиков, бюджет Мурманской области недополучил в доходной части 20 млрд рублей. Но при этом в регионе не стали закрывать социально направленные программы и проекты.

«В апреле 2024 года стало понятно, что наступает серьезная проблема с бюджетом. Внимательно стали анализировать, что можно сделать. Мы детально проанализировали 769 муниципальных и областных учреждений, так была разработана программа оздоровления государственных финансов», — рассказал Андрей Чибис.

Она состояла из ряда решений, например, по изменению методики расчета размера арендной платы за государственную землю. Ранее рост платежей не происходил 10 лет подряд, а суммы, исчисляемые в бюджет, были порой смешными. В качестве примера губернатор привел гектар в центре Мурманска, за который арендатор платил 20 тысяч рублей, а по новой методике размер платежа вырос до 160 тысяч.

«Да, рост платежей, когда 10 лет этого не было, неприятен. Но это не справедливо, что доход от земли есть, а платеж за нее не меняется. Если инвестируешь – получаешь льготы. Нельзя, чтобы недвижимость и государственная земля не работали. Отмечу, что изменения коснулись не только малого и среднего бизнеса, но и крупного. Спасибо нашим партнерам за адекватную реакцию, они понимают, что эти деньги идут на развитие муниципалитетов», — отметил Андрей Чибис.

Также началось объединение детских садов, школ (общеобразовательных, спортивных, художественных), поликлиник, больниц. При этом профильный персонал (педагогов, врачей и т.д.) не увольняют, а за счет слияния юридических лиц становится меньше административного персонала, бухгалтеров, юристов и т.д. В большинстве случаев учреждения остаются в тех же зданиях, где работали. В случае с детскими садами, где порой наполняемость групп падала до 19%, детей переводили в ближайший детсад.

Помимо этого, в регионе началась муниципальная реформа.  В два раза – с 36 до 17 – сократилось количество представительных органов и глав муниципальных образований, на столько же – количество местных администраций. В 1,7 раза – с 512 до 296 – стало меньше депутатов местных советов. Как анонсировал губернатор, аналогичная работа будет продолжена в отношении органов исполнительной власти.