Ситуация на первичном рынке жилья России в 2025 году достигла критической точки. В отличие от более стабильного сегмента «вторички», девелоперы столкнулись с комплексом взаимосвязанных проблем, где высокая ключевая ставка — лишь верхушка айсберга. Падение спроса на новостройки, обусловленное множеством экономических причин, лишило застройщиков привычных моделей продаж. Аналитики сходятся во мнении: разрешение кризиса невозможно без активного участия государства.
Фото: flickr.com
Недоступные кредиты. Высокая стоимость проектного финансирования продолжает оставаться главным тормозом для новых проектов. Заемные средства стали для застройщиков непозволительной роскошью, что заблокировало запуск новых объектов и увеличило финансовую нагрузку на текущие.
Кадровый голод. Острая нехватка квалифицированных рабочих и инженерного персонала ведет к росту затрат на строительство и срыву сроков сдачи объектов. Эта проблема усугубляет финансовое положение компаний, делая многие проекты нерентабельными.
Сдвиг покупательских предпочтений. Инвесторы и конечные потребители стали крайне риск-аверсивными. Готовое жилье в сданных домах сейчас пользуется гораздо большим спросом, чем объекты на стадии строительства. Это нарушает классическую финансовую схему работы девелоперов, которые рассчитывают на средства дольщиков для завершения новых этапов строительства.
Эксперты уверены, что все потенциальные пути стабилизации рынка новостроек упираются в необходимость дополнительных бюджетных инъекций — как на федеральном, так и на региональном уровне. Однако перед правительством стоит сложнейшая дилемма.
С одной стороны, в условиях жесткого дефицита бюджета любое дополнительное субсидирование выглядит чрезмерной роскошью и ложится тяжелым бременем на экономику. С другой стороны, без целевой поддержки высока вероятность полномасштабного коллапса в строительной отрасли, что спровоцирует волну банкротств, рост безработицы и усугубит и без того сложную макроэкономическую ситуацию.
Как отмечает эксперт Чурилов, если поддержка все же будет оказана, она должна быть строго точечной и носить временный характер. В качестве негативного примера приводится программа льготной ипотеки, которая вместо ограниченного стимула превратилась в десятилетний марафон (с 2020 по 2030 год).
Прогноз аналитиков скорее пессимистичен: точечные дотации вероятны, но их объем вряд ли удовлетворит все потребности отрасли. Это означает, что волна кризиса среди девелоперов неизбежна. Остается открытым вопрос лишь о ее масштабах и о том, сколько компаний смогут пережить этот сложнейший период, сообщает РИАМО.
